転勤から1年経過

転勤から1年経過しました。

ストレスに押しつぶされた前職と比べたら天国のような環境だと思う。

明らかなキャパオーバーな仕事を要求されない。パワハラな上司がいない。残業も10時間前後。土日もしっかり休めて仕事を持ち帰ることが無い。

仕事そのものが楽かというとそうでもなく、相変わらず営業のような仕事もあるし、慎重にならないといけないシビアな案件も多々あるので、やりがいはある。

しかし、前々職とやる事は同じなのだが、明らかに違うことがある。自分の心構えだ。

以前は結構前向きに頑張って、同僚やお客さん宛にも物怖じせずに発言できてたのが、あまり出来なくなった。要は臆病になっている。

本来伝えるべきことを、「怒られるかもしれない」と思ったら躊躇したり。早めに報告しないといけないことを先送りしたり。対人関係に自信がなくなってきている。

なので一人の時、電話が鳴らないかビクビクしている。

これも後遺症なのだろうか。なんとか自信を取り戻して、楽に生きたい。

なお、前職で目の上のたんこぶだった元上司が転勤になっていた。端から見ると、明らかな左遷。

事情を知る同僚に聞いたところ。どうも部下からパワハラによる通報をされたらしい。

もうこれに関しては、ザマアミロとしか言いようが無いし。私以外にも耐え切れなかった人がいたことに、安堵を覚えた。

今の心境

転勤してまる2ヶ月が経ちました。自分の体調の配慮もあり、ノルマ関係は軽めの量を配慮いただいています。

職場での立場としては相変わらず微妙。中途採用に近いような感じで職場に入ったものだし仕方がない。

仕事の量、内容としてはどうかというと、嘘みたいに楽になりました。

直接追い込んでくる上司はいない。

気の張り詰めるような重苦しい会議はない。

急に振られる理不尽な仕事はない。

とても気楽になった。

でも時折押し寄せる不安感は払拭できないな。それはお金の話で、子供にかけるお金が多くて不安が増大する。

とりあえず区切り

昨日、旧職場での片付けも終わり、最後の挨拶を済ませた。前のメンバーは20時まで会議をしていた。最後のけじめとして上司に挨拶をしようと待っていたら、メンバーみんなで飲みに行くことになった。

特段送別の雰囲気というわけでもなく、いつも通りの飲み会って感じだった。

いろいろ思うところはあるが、罪悪感や申し訳なさを表には出さなくなった。だからこの飲み会でも、ぎこちないが笑顔を作れた。

いつまでもふさぎこんでいたり、メンバーに対して申し訳ないと思っていても、メンバーにとっては困るだけだと思った。

だから言葉の中には「申し訳ない」とか、「ごめんなさい」とかは含めないようにした。

何はともあれ、ストレスの最大要因から身も心も離れられた結果となった。

しかし、引き継いだ案件がめちゃくちゃきになる。少なからず、引き継いでくれた人は困って私に連絡してくるのだろう。

でもそんなこと気にしても始まらない。とにかく前を向いて行こう。

めちゃくちゃ怒られた

お客さんにめちゃくちゃ怒られた。

納品が全く進んでいなかったからだ。

自分の認識と、顧客の認識がずれていた。

引き継ぐ時期になって大変なことになってしまった。

頭おかしい上司

つ今思えば、上司の采配はおかしい。

去年適応障害で職を変わったにもかかわらず、重たい案件を商談段階から任せられる。

前提として、

営業担当は部署の職歴は3年

上司は10年

私は1年未満

案件はこの規模の大きな会社ではあまり導入事例がないほどの大きな会社。

事あるごとになぜか営業担当とは話をせず私にばっかり「例の件、問題ないですか？本当に問題ないですか？」と聞いてくる。

一番詳しいのは営業担当なのに、なんでその人に聞かないのかと尋ねると「あの人と話すと喧嘩になるから」というしょうもない理由。

上記の通り、上司はスキルも知識もあるので、商談における判断能力は一番高い。でも商談には参加しない。

それはなぜかと営業担当に尋ねると「話がこじれるから参加させたくない。」らしい。

じゃあなんで一番経験の浅い私がこんなシビアな商談に参加させるかと問うと

営業担当「多人数で商談に臨んでいるという姿勢を見せるため（遠回しに言うと数合わせ）」

上司「営業担当が間違ったことを言わないための歯止め役（わたしの能力の過信）」

そもそもこの二人の人間関係が悪すぎるせいで私が重い商談に投じられ、ストレスを溜め込む日々を送っていた。

結局は私の出番が少ない時でも半日以上顧客宛に訪問して自分の仕事が出来なかったりした。

上司の頭の中がわからない

この3月、辞令も出て、次の職場の上司との打ち合わせも進む中、現職場の上司が、一向に私が転勤をするという認識のもと行動してくれない。

3月はじめに私が復帰した初日に、エリア長と上司と私の面談で、上司は「今持っている案件をきっちり引き継ぎ調整します。次の担当を決めて同行訪問等で挨拶まわり。」と言っていたにもかかわらず、私の担当顧客の引き継ぎ調整を後回しにし、新規案件を私に担当させられている。

そして4月目前の今、私から引き継ぎをしたい旨のお願いを上司にしたところ、びっくりする返答がきた。

「3月中に終わらせられるものは、訪問対応も含めて終わらせてください。それでも残った仕事はきちんと文面にして私に説明してください。」

文面はすでに作って2月に上司に報告している。それがまったくなかったことにされているのにも驚いたし、仕事を単独で終わらせろと言ってきたのも驚いた。まともに思考回路が働かない人間を単独で訪問させて納品を終わらせようとしているこの人がわからない。

なぜか自分の尺度で物事を考えてる。

辞令が出た。

やっと辞令が出た。

元いた職種への出戻りになった。

気持ちとしてはあまり高揚感も何もない。とにかく今の仕事を後腐れなく引き継ぎたい一心だ。

とにかく目の前にいる上司との分かり合えないやりとりをしないで済むということが支えでいける。

職種がダメだったんじゃない。この人が上司だったからダメだったんだ。